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调查研究

东辛财务专项检查常态化制度化

东辛农场公司近期通报全场上半年财务专项检查情况，从加强财务管理入手，严明财经纪律，防范经营风险、资金风险和税务风险，以加大财务管理为重点，强力推行内部控制制度的执行，提升经济运行质量。东辛在财务管理上，实行预算全覆盖管理，将预算指标层层分解，细化落实，确保预算管理贯穿于经济业务全过程；深入开展对标管理、节本增效活动，严格控制非生产性费用开支。认真开展内控制度执行情况检查，将检查结果纳入农场阶段性考核，奖优罚劣，严格督促整改到位。切实加强风险点排查，针对年初排查出的经营管理、安全生产、廉洁从业等方面的近百个风险点，重点检查是否制定风险应对措施，是否落实整改要求，进行及时有效整改。目的是通过检查狠抓执行，规范操作，进一步增强农场风险防控能力，促进各项工作程序化、标准化和制度化，推动农场经济社会的健康稳定可持续发展。

2022-06-30
东辛发挥制度优势促进产业提质增效

东辛农场公司充分发挥独特的制度文化优势，通过严抓执行、不断创新，提升工作效率、降低生产和管理成本，促进3+X产业的提质增效。。今年以来，东辛切实抓好内控制度的修订和培训，认真开展财务审计、内控、项目、党建等制度执行情况检查，强化制度执行。围绕风险防控工作，积极健全风险排查防范长效机制，推进风控、财务、法务监管体系建设，认真排查整改生产经营、资金活动、食品质量、安全环保、廉洁从业等方面风险点，不断增强企业风险防控能力。特别是在招投标和比价采购各环节，相关部门切实履行职责，做到不缺位错位，不做“橡皮图章”。严禁领导干部插手干预各项工程建设和企业经营活动，对打着领导旗号说情打招呼的，坚决予以抵制，并立即向纪委和相关领导报告。当前东辛发展走上高速路，退不得、慢不得，只能奋力向前。纪委进一步加大纪检监察力度，基层党组织设纪检委员，建立和完善自上而下、自下而上的有效监督机制，横到边，竖到底，做到事前有声音，事中有监督，事后有追责。

2022-06-29
东辛打造优美宜居城镇生活环境

东辛农场公司围绕乡村振兴战略，坚持以人民为中心的发展理念，不断推动产业、人才、文化、生态、组织等全面建设，为四万人民提供安居乐业的优美生活环境，提升职工群众幸福感。近几年来，东辛建立健全社区网格化治理和精细化服务机制，推行“一委三会”工作法，开发社区管理服务信息平台，提升为民服务效能，打造智慧社区。推进改革往细往深扩效，对接落实项目政策，结合庆祝江苏农垦建垦70周年、喜迎党的二十大胜利召开氛围营造及系列庆祝活动，投入近亿元实施道路桥梁、绿化亮化、村庄拆迁等民生工程，不断补齐民生事业短板。重点协调推进综合公共服务中心和医院门诊楼建设及提升改造，加快推进城镇生活污水处理和小区规范化管理改造，改变城镇面貌。完善社会保障体系，落实精准帮扶举措，确保困难户真脱贫、不返贫。大力实施增绿补绿工程，打造公园农场，加快推动“强富美高”新东辛建设。

2022-06-29
东辛利用企业档案提升治理水平

东辛农场公司高度重视新时期、新形势下的企业档案工作，把它作为企业经济和社会发展的一项基础性工程来抓，以服务工作为中心，不断加大档案基础设施投入，建立专门档案室，从人力、物力、财力上予以保证，为企业实行规范化管理打下了良好基础。一是加强制度建设，健全档案管理制度。该单位根据实际需要，修订和完善了各项管理制度，对收集、整理、立卷、归档、保管、销毁、保密等各个环节进行了规范，使管理工作有章可循，有据可依。二是强化设施建设，改善档案管理环境。保证档案达标升级工作的资金投入，购置了微机、除尘器及防火、防盗等设备器材，配备了专职档案人员2人，做到了“专人、专机、专室、专柜”四落实，为企业档案管理创造了良好的条件。三是强化业务建设，提高档案质量。将全场最新各类文件、材料及时移交归档，不遗漏一份文件材料，确保了档案管理的质量；编制案卷目录、案卷文件目录、全引目录，便于检索。

2022-06-28

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